Pour quoi ?
Pour engager et faire grandir ses équipes
Pré-requis
Tout manager expérimenté encadrant une équipe de plus de 10 collaborateurs
Objectifs pédagogiques
- Acquérir les techniques de coaching professionnel
- Se saisir d’un outil innovant pour mieux recruter et fidéliser
- Aligner les visions et les ambitions
- Manager les personnalités difficiles grâce à l’Ennéagramme
- Comprendre ses freins à la délégation
- Différencier leadership et pouvoir
- Incarner un projet
- Décider juste
Compétences visées
- Comprendre les relations interpersonnelles au sein de ses équipes
- Identifier les statuts et les rôles des individus dans le groupe
- Adapter ses réactions à la personnalité de son collaborateur
- Mener une séance de coaching en individuel et en équipe pour conduire
- le changement
- Savoir donner du sens
- Cocréer les conditions d’une relation de confiance basée sur l’authenticité
- Identifier les émotions et les besoins inconscients
- Poser des questions ouvertes et pertinentes
- Pratiquer la reformulation
- Écouter le verbal, le non verbal et le paraverbal
- Maîtriser les silences
- Pratiquer les changements de perspectives
- Développer l’empathie, valoriser et donner des signes de reconnaissance
Programme
- Acquérir les compétences fondamentales de coaching (CNV, reformulation, questions percutantes…)
- Animer des séances avec le jeu
- Savoir se synchroniser et créer les conditions favorables aux entretiens
- Percevoir les émotions et susciter des prises de conscience
- Identifier les profils de personnalité grâce à l’Ennéagramme
6 jours + e-learning
Soit 46 heures environ
Nous consulter
variables si inter ou intra-entreprise
Session 2024
11 avril
25 avril
22 mai
6 juin
20 juin
27 juin
Entretien préalable avec le(s) responsable(s) pédagogique(s) pour valider que le programme répond bien aux attentes du participant
Avant le 30 mars 2024
Possibilité d’aménager le contenu de la formation et les supports de formation en fonction de votre handicap. Veuillez nous contacter au préalable.
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Team
WYS