Atelier Team Building
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Favoriser la cohésion de groupe
- Fonder le groupe
- Mieux se connaître
- Nouer des liens de confiance
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Redonner du sens
- Clarifier le sens de ses engagements
- Savoir donner du sens
- Incarner le projet
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Développer son leadership
- Différencier leadership et pouvoir
- Sortir des contradictions
- Responsabiliser et valoriser
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Conduire un entretien
- Savoir questionner et reformuler
- Définir l’objectif et le tenir
- Maintenir dans l’action
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Adapter son style de management
- Comprendre le rôle des nouveaux managers
- Définir son style de management
- Identifier le style managérial adapté à la situation
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Booster sa prise de décision
- Identifier les processus de choix
- Décider juste et vite
- Passer à l’action sans procrastiner
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Prévenir et gérer les conflits
- Comprendre la source du conflit
- Régler durablement un conflit
- Prévenir et réguler les conflits
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Accepter le changement
- Distinguer les étapes du changement
- Explorer ses attentes
- Engager des changements
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Combattre son stress
- Identifier les sources de stress
- Observer les manifestations du stress
- Modifier ses habitudes
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Communiquer autrement
- Communiquer : contexte et cadre de référence
- S’initier à l’écoute active
- Affiner sa communication et ses transmissions
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Comprendre ses émotions
- Identifier les émotions
- Exprimer les ressentis
- Distinguer les émotions des réactions
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Cultiver sa confiance en soi
- Prendre conscience des mécanismes de la confiance
- Enclencher des cercles vertueux
- Mettre en place des rituels positifs
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Maintenir sa motivation
- Comprendre les sources de motivation
- Créer les conditions de motivation
- Se remotiver
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Mêler l’individu au groupe
- Distinguer le groupe de l’équipe
- Comprendre les jeux d’influence
- Organiser le rapport entre l’individu et le groupe
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Aller à l’essentiel
- Distinguer l’urgent de l’important
- Définir ses priorités et gérer son temps
- Savoir lâcher prise